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要优化商业环境，模式应该大，切口应该小。你应该善于在小地方做大文章，做好每一项服务，解决好每一个问题，形成良好的信誉，从而吸引企业投资，增加资本，扎根。 CCCC的投资就是一个例子 过去一年，集团在天津的总投资已达555亿元 一日内完成营业执照，加快发放施工许可证，并积极提供隔离设施和疫情期间的点对点包车...许多细致周到的服务是赢得企业青睐的重要因素 “选择天津没有错 CCCC京津冀区域总部总经理说:“天津对企业的细致服务使我们对天津充满信心。” “ 信心不是来自空 服务的效果往往关系到企业的利益。永远不要低估一个企业的得失。累积效应和连锁反应将导致商业环境中的“加分”或“减分” 要在一个小地方做一篇大文章，就必须从源头上控制服务质量 这不仅是一种看到开始和知道结束的能力，也是一个大画面 各级干部只有牢记自己所代表的是企业环境，把服务提高到“带头动全身”的高度，善于从全局看问题，才能认识到责任的重大，知道该拿出什么来。服务态度和行动 我们有“行业第一，企业家老板”的理念，这是有根据的，诚实的。还有“天津八条”、21家回族企业、27项扶持中小企业和个体工商户的措施，并稳定运行。包括租金减免和社会保障费在内的20条政策都有详细的规定。可以说，如何使服务实用和详细，都给出了。 有了这个优势，我们必须充分发挥它 特别是在疫情防控常态化下，企业面临的各种问题增多。深入企业的生产经营场景，解决更具体的问题，进一步提高服务效率，可以给企业带来更多的收益感 好文章要反复推敲细节，小地方要不断优化经营环境 加工时间能缩短一点吗？企业提交材料会更容易吗？我们必须有问题意识，发现服务中的不足，弥补不足，有创新意识，增加服务内容，丰富方法和手段 简而言之，如何做对整体商业环境有利的事情 在小中见大是一种哲学，在小中努力获得大的收获是一种脚踏实地的实践 这样的实践越多，优化商业环境的“大文章”就越好
