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一个是科学计划,适度进行。 反复进行“高起点、国际化、全展望”标准的完全顶层设计,借鉴德国先进理念和建设经验,完成生态城建设指标体系等13项专业计划的编制,加快公路、供电、通信等配套设施的建设,与天津实验中学教育合作
二是加强项目建设,构建快速发展的“新发动机”。 以中德生态城为大邱庄镇转型升级试验,对产业进行了“腾讯交换鸟”。 目前,青岛海尔集团的家瓦云供应链服务项目、深圳宝德国产自主控制计算机“三个中心”等重要项目签约落地。 宝能装配式建筑产业园、恒普通照明等6个项目开始建设。 中天包装、景观绿带门户公园等5个项目预计年内开工。
三是淘汰落后的生产能力,保护“绿水青山”。 严格取缔撤退,40多家公司进入撤退范围,进行了变革升级。
四是创新运营模式,提高快速发展的后劲。 借鉴全国发达地区同类项目开发建设经验,科学论证市场化开发模式的可行性,最终形成“投资者+epc”的“类ppp”创新型市场化项目开发模式,以社会资本为支点,项目顺利穿法