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河北区纪委监督委员会立足于早部署、早实施，高标准打造全天候基层监督“探针”，在全区10条街道的117个社区设立纪检监察工作联络站，以“小支点”煽动“大监督”，实现对公职人员行使公共权力的监督全覆盖。
规范并高效建设联络站。全面部署全区社区监管情况，明确联络站“3+x”形成模式。在下发组建文件、下发任命书、召开专题会议的基础上，鼓励各街道采取设立联络站、签署服务承诺等可选措施，深化组建工作。例如，新开河街道通过监督日志规范了联络站的建设，明确了监督时间、地点、事项、方法、发现的问题、采取的措施和改进等七项内容。
整合资源，强化团队。整合基层监督资源，由社区党委副书记担任联络站站长，从热心参与社区事务监督的老党员、老干部、老教师、老工人中聘请监督员和志愿者，通过“选调”诚信观察员、“加盟干部”、“选拔”热心党员群众等多种渠道充实监督信息员队伍。例如，在月芽河街，加强了监督员和信息官员的遴选标准，从政治表现和专业能力等6个方面确定了15项标准。那些政治立场不坚定、受到党纪政纪处分的人坚决被拒绝就业。
顺利出口和严格的团队管理标准。坚持爱管严管、能上能下的原则，通过划出“警戒线”、列举辞退情况、实行动态管理等方式，推进基层联络站成员和信息员退出机制的建立。例如，广府路街道对监督员进行动态管理，对半年未履行职责、履职意识淡薄的“好老人”及时予以辞退，以保持团队活力。
河北区纪检监察委员会根据实际情况，建立健全配套规章制度，进一步明确责任界限，建立“三个机制”推进纪检监察联络站的作用。
“区域合作”的凝聚力。督促指导各街道建立高效联动的区域合作机制，将街道所辖社区划分为若干个区，指定街道纪委成员联系指导各区联络站，定期围绕上级决策部署的落实、被监督对象依法履行职责和使用权的完整情况开展联合监督和交叉检查，提高监督实效。
“科学评估”施加压力。区街道站三级分层建立通报和考核机制，区纪检监察委员会每季度通报各街道深化社区纪检监察工作联络站的标准化建设和作用；在街道一级，通过表演分“一月晾晒”等。，绩效报告每月发布一次，营造了一种追赶学习、注重实效的良好氛围；探索建立纪检监察联络站评估机制。针对联络站监督工作不力、日常工作进展缓慢的情况，街道纪检监察工作委员会将对监督联络站负责人进行约谈、提醒和走访，以有效压缩工作职责。
“勤奋内功”和强大的力量。制定全体员工的培训计划，推进上岗培训机制的建立，明确新任命的基层纪检监察联络站成员和监察信息员上岗前必须经过培训，以确保其履行职责的能力。同时，加强日常培训，通过专题讲座、以案代训、以旧带新，不断提高基层监督员的综合素质。
社区纪检监察联络站是纪检监察延伸到社区的有效载体，也是纪检监察的前哨。
硬件建设方面，以建立13个党群社区服务中心为契机，统一规范联络站原有硬件，提出“六有”标准，包括独立办公楼、统一标识、联络站和联络人员的工作职责、统一规范的出墙通道、投诉举报箱和宣传窗口。采用“六有”工作标准，为规范联络站工作提供了强有力的硬件保障。
在软件升级方面，街道纪检监察工作委员会重视联络站的指导服务。一是努力建立和完善联络站工作制度，建立例会、培训等一系列制度。二是采取多种形式，广泛宣传联络站的工作职责，提高社区居民对联络站的知晓率。三是做好实际监督工作，监督街道重点工作，如抓好“三个创新”和疫情防控；专项工作监督，如扶贫领域的监督、不作为、形式主义和官僚主义；密切关注监管节点，如5月1日、11日、端午节、春节等。；同时，加强对社区资金使用的监管。
完善工作机制，规范联络站工作。建立优秀联络员选拔机制，建立联络站比例考核机制，从宣传教育、队伍建设、信访等八个方面建立规范化管理的考核规则和评分标准。
月芽河街道纪检监察联络站成立以来，发现了“三个创新”和民生等580多个问题。疫情期间，联络员深入辖区企业，监督复工投产，帮助企业解决47个问题和困难。
