本篇文章623字，读完约2分钟
本网讯(记者寇益)近年来，我区社区物业管理工作紧紧围绕“美丽天津一号工程”和“四清一绿”的总体要求，结合美丽河北建设，积极创新工作招法，运用“六招”破解社区物业管理难题。
第一招是严格把住门。全区各个小区普遍安装了电子监控、门禁等设施。严格执行外来车辆人员登记制度，使外来车辆占位、流动商贩扰民、私搭乱盖、乱贴小广告等现象大幅度减少或杜绝，保证了社区环境和秩序整洁有序。
第二招是全面清地锁。为规范小区车辆停放，对过去社区居民私自安装车辆地锁现象，全区开展集中整治，动员居民自行拆除，发挥楼门栋长、社区志愿者的作用，协调综合执法力量，彻底清拆私装地锁，得到社区居民的理解和拥护。
第三招是购置挪车器。针对个别小区发生居民因停车堵路、抢占车位产生矛盾纠纷问题，全区各街道购买了简易挪车器，根据实际情况，随时对个别车辆进行挪移，使车辆管理难题迎刃而解。
第四招是拓展停车位。对于长期挤占小区空间的僵尸车，街道支持物业公司与居民协商购买，彻底清除通僵尸车的存在。同时，积极开展小区绿荫泊车工程，拓展小区车位，既改变了环境面貌，又解决了小区居民停车位少、停车难的问题。
第五招是用好补贴费。按时将市、区两级财政通过街道、社区对物业公司给予发放补贴，发挥经济杠杆作用，通过对物业公司的检查、考核，实现责、权、利的统一。
第六招是搞好日常管理。加强长效管理机制，利用全区研制使用的“掌上社区”物业考评信息化管理系统，对社区物业工作进行即时记录、痕迹管理。
