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◆秦伐韩，军队在阏和。 王赵廉随说:“帮不了忙？ ”。 路太远，危险太窄，帮不了忙。”。 又叫赵奢，奢侈说“狭路相逢勇者胜”。 王乃令赵奢会救它，赵奢按照北山，来到秦兵之后，不能去争山，赵奢纵兵打中它，打败了秦军。
正解局出品
进入6月以来618的气氛变浓了。 价格战的火，越烧越强。
一切都来自挑战者苏宁。
5月25日，苏宁易购集团副总裁顾伟在618云发表现场，618期间，苏宁启动了“j-10%”的节约计划，直接“切换”“价格”的头部单品，比较家电、手机、电脑、超市等类别。 “在百亿津贴的课程中，我们更诚实，道路更少，破坏所谓的超百亿津贴，欢迎友商比较价格。 ”。
重剑没有锋，但力道足够。 消息一出，就传遍了整个电商圈。
作为疫情后第一个重要的电商大促，苏宁和京东在618大促的节点上在狭路相遇。 苏宁的选择因刺刀而受欢迎，被用枪顶着。
618发布会，苏宁和京东都选择云发布的形式，时间不长。 当京东的话强调618是属于京东的店庆日时，我看到j-10%计划的媒体们已经发布了信息。
苏宁一定比京东便宜10%。 如何应对这个突然的市场新动向。 京东的副总裁说:“首先，京东多次做自己。 我们一直在正道上成功。 刚才也分享了客人可以买到京东最打折的商品。 ”。
但是不久这个消息就会被删除。 大声呼喊正道成功的刘强东退到幕后后，“正道成功”这个词似乎有几分不同的味道。
但这表明京东确实对苏宁的袭击有点不知所措。
太阳下没有什么新鲜事，一切似乎又回到了八年前。
01
由来已久
时间回到了去年，那一年，在伦敦奥运会上，中国在38枚金牌、88枚奖牌上位居金牌排行榜、奖牌排行榜的第二位，再次巩固了体育强国、体育大国的地位。
就像体育明星们升级的战绩一样，国内经济的迅速发展速度也在持续上升，今天是金灿灿的岁月。
那一年，中国互联网领域还处于快速发展期，蚂蚁、百度、苏宁、京东各活跃，在各课程中都取得了很高的成绩。
年8月13日下午11点，刘强东发表微博说“今晚，莫名兴奋”。 这句没有头脑的话难以捉摸，震撼着网民和媒体们的心。 这个强子要做什么？
第二天，刘强东自己解开了谜团。 “今天，我再做一个决定。 京东大家电三年内毛利零！ 3年内，任何采购员只要给大家的电加上1元的毛利，就很快被解雇了！ 从今天开始，保证京东所有人的电至少比国美、苏宁便宜10%以上，企业马上宣布实现方法！ ”。
“从明天上午9点开始，京东商城所有人的电价都比苏宁线的在线便宜！ 同时没有底线的便宜，如果苏宁敢卖一元，京东的价格一定是0元！ 大家买电的人，不在乎京东就吃亏！ ”。
这是赤裸裸的战书，后来苏宁易购表现说:“包括苏宁易购家电在内的所有产品的价格一定比京东低，每个网民都发现苏宁易购价格比京东高，我们马上调整价格。 苏宁易购将开始史上最强的促销。 我可以帮助刘先生总是在早期，过度地实现减员增效的目标。 ”。
这场战争成为当时最惨烈的电商价格战争，京东选择在自己本来没有特征的家电战场上战斗是想向外部演出肌肉，向外部展示京东商城的活力，但刘强东选择了错误的对象。
苏宁在家电行业耕种多年，更有底气，后来出台了买贵的东西一定要赔偿的政策。 随着两场交战的爆发，许多公司和电商企业参加了战团。
半个多月来，引起了广泛的舆论关注。 结果，在相关部门的介入调停下，史上最糟糕的电商价格战落下了帷幕。
02
做与世不同的事
八年过去了，苏宁和京东这位老敌人再次联手，这次苏宁的一击必中。
互相回头一看，两家的身体形状都变了很多。
苏宁连续多年稳定家电全路线第一的位置，在急速消失等行业也迅速崛起。 更重要的是，苏宁最大限度地开发了线上线下结合的特征，脚步稳定牢固。
京东经历了多年的损失后，摆脱了物流这一沉重负担才开始受益。
但是，站在年这一变化之年，疫情对两家企业都产生了一定的不利影响。
尽管如此，苏宁还是实现了家电行业全渠道第一，“中国家电研究院的报告显示，苏宁继续保持年第一季度全渠道第一的成绩。 这也是苏宁的底气之一。
总之，疫情期间许多经济学家预测的回归费用还没有到来。 在后疫病的时代，大家第一季度的收益多少受到了很大的影响，如何通过之后的努力尤为重要，618也成为了今年第一个零售领域的争斗之地。
03
刺刀背后的实力
据京东方面透露，京东今年将发布超百亿美元的补助金，实现“史上最大优惠力”的“618”活动。 具体来说，京东“618”提供2亿件以上的5折商品，包括电脑数字、家电、日用支出品、美妆、家庭家具产品、服饰等商品。 另外，超过千套房来源，从5折开始拍摄。
首先说到这一百亿补助金，这两年是电子商务领域的热词，这里不是实际数字，而是京东震撼保证，投入力的大小，绝对是“史上优惠力最大”的“618”活动。
对于京东的百亿津贴，苏宁直接采取了“客户苦电商促进优惠走长路”的措施。 苏宁在回答财经杂志采访的同时，j-10%计划是直接正面压制，不管你怎么支付补助金，我都比你便宜。 简单粗暴，但无形中得到了顾客的好感，电子商务活动的常态化早就使顾客的审美疲劳了。
京东和简单粗暴的正面“刚”实力，苏宁已经不是年苏宁了。
从更报考校内力的方向来看，对于供应链的革命和升级，近几年京东失声，苏宁每年都创造新的高度。 无论零售业用多少新名词、新概念包装，要建立成功的零售公司，本质上供应链是必不可少的。 美国着名零售专家马丁·克里斯托弗说:“市场上只有供应链，没有公司。” 马丁说，所有的零售公司本质上都是供应链企业。
在供应链建设中，苏宁易购集团副总裁顾伟说，这618、苏宁在全国范围内签约12个民用产业带，购买200条生产线，复盖1000个平价工厂和50个原产地。
无论是农产品还是工业品，苏宁都必须挖掘源头，建立“工厂/农村-平台-顾客”的极其简单的供应链，降低中间阶段，降低价格。
苏宁拼车总经理张奎说，618前夜，苏宁拼车队以东部沿岸为主，签约了前23个产业带。 6月6日，苏宁拼盘将发布“66产地直销节”。 “商品是从原产地严格选出的，请体验真正的产地直销。 ”。
如果把使对方直线前进的价格战宣言比作闪闪发光的刺刀，供应链就是砂轮。
在发布新闻之前，京东对苏宁价格战的反应只是被删除的发言，而京东方面还没有很多动静。
但是，很明显今年的618不平凡。
原标题:“618苏宁正面刚京东，8年前刘强东的微博，激烈再现”
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