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本网讯（记者霍宇辉）日前，区领导孙宝华、刘志强、沈志勇、周承光研究推动社区建设工作，对社区办公服务设施建设提升改造、“五位一体”社区组织全覆盖、高标准物业管理推广、“掌上社区”信息化平台建设、日间照料中心建设和配餐服务及社区“两委”换届等工作，逐项听取进度、部署任务、明确标准和完成时限，促进管理有序、服务完善、文明和谐的新型社区建设。
孙宝华提出三点要求：一是社区办公服务设施建设是执政为民理念的充分体现，要高度重视。通过完善设施，广泛开展服务，吸引居民参与活动，陶冶情操，聚集正能量。要充分考虑实用性和长效性，坚持建设标准，整合资源，把社区服务中心与社会组织孵化功能有机结合，探索社团组织开展内容丰富的无偿及低偿服务模式。要按照议定项目加快社区建设，确保百分之百达标。二是扎实推进社区工作上水平。加快推进鸿顺里街综合服务中心和区社会组织孵化基地建设，并以此为龙头，将服务模式在各街道推行，提升全区社会组织创新服务水平。要高度重视物业管理工作，通过建立考核、奖惩等制度，促进物业管理公司优胜劣汰，提高服务水平。把“掌上社区”管理经验从点到面进行落实，形成双向考核机制，通过痕迹化管理既查找问题、考核物业，又考核工作人员的工作流程、工作规范、工作秩序。要把小区安全监控探头资源整合安装，与区公安、综治部门搞好衔接，纳入全区技防网，确保每个小区的安全。三是积极稳妥地做好社区党组织和居委会换届工作。总结好以往的经验，做好思想工作，通过换届改善年龄、专业和知识结构，延续好既有优良传统，促进服务水平全面提升。
刘志强要求：一是处理好硬件与软件的关系。要积极筹集资金加大社区办公服务设施、日间照料中心、居家养老建设等载体的建设力度，通过新建项目配套、购买、置换、租赁等方式，实现街级服务中心全覆盖、社区办公服务面积全达标。要安排和筹备好今年的社区“两委”换届工作，打造一支高水平社区管理队伍。要按照“五位一体”要求，推动社区党支部、居委会、工作站、社会组织、协商议事会实现全覆盖。二是处理好开源与节流的关系。要多方筹措社区办公服务设施建设运营资金，通过政府投一点、街道筹一点、部门出一点、配套建设还一点、旧楼整修补一点、社区成员单位赞助一点、国家和市里争取一点的方式，不断夯实资金保障基础。要精打细算，严格资金使用程序，切实提高资金使用效益。三是处理好当前与长远的关系。要深入对接街道综合执法授权改革，结合街域特点和实际，探索和完善旧楼区提升改造后的长效管理机制，巩固和扩大社区清脏治乱的成果，不断提升社区管理和服务水平，推动美丽社区建设上水平。
沈志勇、周承光就相关工作提出具体要求。
据了解，今年我区将对45个社区居委会服务办公用房进行提升改造，实现全区此类设施全部达标。同时，全面推广高标准物业管理、完善“掌上社区”信息化管理系统应用，为新提升的62个散片旧楼区安装监控探头，进一步完善社区服务功能。
区有关部门负责同志参加。
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