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本网讯（记者霍宇辉）日前，区委书记孙宝华，区委副书记、区长刘志强组织相关部门专题研究街道发展和社区设施建设工作，区委常委、区委组织部部长沈志勇，区委常委、区委办公室主任李春，副区长周承光出席，听取了区委组织部、民政局和各街道相关工作进展情况汇报，重点对社区场所建设提升改造和物业管理等工作进行研究部署，逐个街道压实责任，明确时间表、路线图，落实提升改造资金，确保年内高标准完成社区场所达标建设任务。
孙宝华提出六点要求，一是高标准建设社区设施，通过新建、置换、购买、整合、租赁等方式，拓宽社区设施建设渠道，新建设居委会要延续好水明里等社区建设的好经验，做足前期宣传和筹备工作，赢得群众的理解和支持。改造的项目，要按照“不求所有、求所用”的原则，加快建设装修进度，充分考虑日间照料、文化设施等内部功能，保持均衡建设进度，年底实现100%达标。二是加强社区物业管理工作，实行市场化运作、社会化管理，从行为规范上对物业公司和物业队伍严格要求，做好社区清扫保洁、门岗值勤、车辆停放等综合性管理，形成示范带动作用。同时结合社区警务室建设，把治安管理与物业管理有机结合。三是深化执法下沉改革工作，充分发挥属地管理的快速发现问题、解决问题的优势，积极推广王串场街综合执法管理经验，用心研究执法工作，加大日常巡视力度，重点治理好以路代市、私搭乱建等问题。四是有效利用“掌上社区”平台，对社区工作者进行实时管理，监督物业管理规范运作，实现发现问题、及时解决、实时监控、全方位考核的社区管理新模式。五是积极稳妥做好“两委”换届工作，严格按照“两委”换届程序，选出好的带头人，做好岗前培训和“传帮带”工作。六是深入实施三年提升计划，各街道要积极主动争立项、抓实施，按照承诺的事项常态化、长效化的推进，促进街道提升和全区各项工作上水平。
刘志强提出要求，一是多措并举，不断提升载体水平，积极争取各方面的理解和支持，创新工作思路和招法，通过多种方式，实现街级服务中心的全覆盖、社区办公服务面积的全达标。要做好办公设施功能实用性与硬性达标标准的有机结合，确保两不误、两促进，体现工作的水平。二是强化沟通，形成整体工作合力，强化责任担当，敢于直面问题和困难，破解项目选址、建设、运营过程中存在的难点难题。要落实好政府投一点、街道筹一点、部门出一点、配套建设还一点、旧楼整修补一点、社区成员单位赞助一点、国家和市里争取一点的资金来源方式，解决好社区办公服务设施在建设和运营上的资金问题。三是加强管理，努力提升服务水平，继续做好“社区”两委换届工作，加强对新上任居委会工作人员的培训和教育，确保他们早日进入角色，发挥作用。要进一步理顺居委会、业委会和物业管理机构的职责和关系，提高社区治理的便民化、法治化、科学化水平。各街道要承接好街道综合执法大队这支力量，结合街域特点和实际，建立健全下一步工作重点的问题台账，切实增强工作的主动性和针对性。要敢于较真碰硬，积极探索和完善旧楼区提升改造后的长效管理机制，巩固和扩大社区清脏治乱的成果，努力推动美丽社区建设再上新水平。
沈志勇、周承光分别提出要求。
区有关部门负责同志参加。
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