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8月27-28日，由数中央网、数中央公益联合国内多家财经及大众媒体共同主办的第九届中国财经峰会在上海举行。
作为经济行业最具影响力的思想盛会，这次峰会备受瞩目，再次成为各界关注的焦点。
第九届中国财经峰会的主题是“自信与活力”，峰会为期两天，举办了开幕式、高层论坛、致敬“商业力量”的盛典、数字化大会、财富管理大会、新费用大会、区块链ceo圆桌等多项活动。 1000多名商界、政界、学术界代表分别表示:“抓住新基础设施”、“引领科技和产业转型”、“ai+产业无限场景”、“大健康产业新格局”、“金融数字化”、“金融科技和普惠金融”、“未来” 200多位重要嘉宾担任演讲嘉宾，深入参与200多家媒体，与1000多万在线影响互动。
在第九届中国财经峰会现场，全优加集团总经理赵兴佳接受了记者采访。
全加是国内最早从事早期教育和托育的机构之一，创立于2002年，以“为中国婴儿提供卓越的早期教育和托育服务”为使命，经过18年的磨练，目前校区有90多户，累计培养了12万多名优宝宝
年初，新型冠状病毒大爆发突然遍布全国，给公司的快速发展带来了巨大的冲击。 尽管如此，全优确实逆势而上，获得了成千上万的战术融资。 对此，全优加集团总经理赵兴佳以“赛道”、“赛车”、“赛车手”为例，通俗易懂地总结了这次融资成功的重要因素:首先，全优加所在的托育赛道是市场空 其次，全优加上这款“赛车”，具有迭代能力相结合的课程体系、关注细节和家长体验的服务质量、高素质的教师教育队伍等能力。 赛手是公司的核心管理团队，全优加拥有一支有创新能力、战无不胜的队伍，具有顽强的生命力、高度的凝聚力、机智的应变力和非凡的竞争力，是一名出色的“赛手”。
面对巨大的市场规模，赛道上的众多选手，以及全优出类拔萃，成为华南地区早教托教育行业的头部公司，在西南地区也占据有利条件，但面对未来的战术规划，赵兴佳总经理在数字化背景下，全优加从原线下为主的战术，走上线下， 其次，全优加积极与银行系统、政府机构、事业单位等合作，在拓展托育领域快速发展的战术普及度的地区方面，全优加也迈出了“进攻”的步伐，目标是覆盖中国大部分比较有投资潜力的地区。
在谈到公司创新时，社长赵兴佳表示，全优加积极运用科技推动公司快速发展，不断思考和调整公司运营模式，作为领域的领导者，全优加有勇气与“课程”一样为其他公司带来尝试。
