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年旅业经历了疫情的特殊时期，领域库存市场加速洗牌，单体酒店尤其是迷你酒店面临生存压力。 随着跨省旅游的开放，酒店业复苏并按下“快进键”，领域的快速发展迎来了新的拐点。 oyo酒店率先推出“29元一口价格随心所欲”的活动，加快酒店领域的复苏，全国百城千店参与了这项活动。
从9月1日开始，所有oyo酒店app的顾客都可以在app上向朋友分享“29元一口的价格随心所欲”的优惠券。 这张优惠券将被共享，oyo的新客户将获得29元入住一晚的权益。 oyo的老客户可以通过入住两位新客人来获得免费的房票。 用免费房票用oyo酒店app 0元预订一晚酒店。
9月9日当天，又发售了重磅，共享的新客户也可以9.9元入住。 活动在网上很受顾客欢迎，线上3个小时后，当天就有库存出售，重庆、杭州、广州、合肥、银川等几十个城市的服务器爆炸，随后增加了相当数量的库存。 9.9元住宿酒店活动打响了oyo酒店十一大促进的先锋号。
oyo是疫情过后开展如此大规模优惠活动的第一家酒店，此次活动覆盖了oyo全国百城千店，oyo酒店首席执行官表示:“十一小长假即将来临，酒店业也将迎来预定的新高峰。 今年特别，这次活动不仅给单体酒店的业主和顾客带来优惠，更重要的是增强商家和顾客的信心，向整个市场展示酒店业强劲复苏的信号，这个信号我希望oyo酒店能给市场带来。
特殊时期的流量支持给中小酒店的主和客户
这次全国“住29元一口，随心所欲”的活动，是疫情稳定后，oyo酒店首次发布的营销活动，不仅直接造福单体酒店的老板和顾客，也为整个大酒旅游市场注入了强心剂，9月9日的活动将成为酒店市场的
另一方面，要为疫情期间受影响的单体酒店提供流量支持，提高单体酒店的入住率，使之迅速恢复。 这些单体酒店企业品牌加入oyo酒店后，一方面享受酒店连锁企业品牌带来的企业品牌效应和流量红利期，另一方面服务于越来越多的顾客，形成了裂变式的营销效应。 这也是oyo酒店在前中期迅速发展中价值极高的战略。
这些战略是根据实际的市场投诉匹配补贴模型，验证客户的发展能力，根据运营维护客户，采用用户发展，构建生态。 这次“29元一口的价格随心所欲”的活动是，oyo酒店在品牌宣传和激励模式的双重战略下逐渐成为顾客的首选。
这不是疫情，而是回到酒店业的本质，酒店业的本质是“服务”，所以oyo酒店现在是为商家和顾客两端提供服务，一端是在客户端提供更好的入住和费用体验，一端是酒店商家激励和支持。 “一口价”活动的本质是巩固这两端的服务。
通过加重这两端的服务，oyo酒店获得了越来越多的新顾客，但对老顾客来说，如果体验好的话，很快就会转型为口碑营销，发展非常迅速。 通过老客户的活跃保留和营销口碑来拉动新客户，两者都直接扩大了疫情过后的市场份额。
“从我们oyo酒店的数据来看，从5月开始酒店的预约诉求开始迅速恢复，到了暑假出现了诉求方的高峰期。 最先复苏的酒店不一定是大企业品牌和五星级酒店，oyo作为经济连锁酒店是现阶段乃至长期以来众多人旅行的选择，这个数据也给了我们酒旅行者的信心，oyo酒店首席执行官进一步表示。 「
持续稳定深耕连锁经济酒店市场
oyo酒店的创新模式，不仅是酒店业主的护身符，在危机情况下暂时赋予单体酒店业主强大的力量，对整个酒店市场来说，无疑也是疫情后酒旅游领域的强心剂。
此次对全国范围内选择的酒店和客户进行大范围的激励计划，是oyo酒店重振酒店信心计划的一部分，根据实际市场诉求匹配补贴模式，验证客户的成长，实现对客户的精准触摸。 并且激活了酒店的活力，酒店以激励模式逐渐实现了后疫情时期的逆势增长。
迄今为止，oyo酒店持续进行了单口价格活动、38个城市的“oyo价值会员日”活动、“价值会员周”活动等在线营销。 这些活动将突破单体酒店的在线营销瓶颈，有力推动酒店销售数据的增长，进一步推动酒店收益的增长，为酒店带来企业品牌和口碑的双重营销。
oyo酒店的创新模式是，让单体酒店从无企业品牌、无渠道“升级”到现在坐拥会员和销售渠道的“连锁企业品牌”酒店，缩短单体酒店通过企业品牌化提升价值的流程，从数量上和 在特殊时期，可以在全国范围内实现对葡萄酒店主和顾客的双重补贴，这也是oyo酒店有足够信心重振市场的原因。 疫情市场初步缓解，机遇与挑战并存，oyo酒店已经展现出自己的诚意，继续在深耕二三四五六线城市市场，打造“花少更好”的企业品牌经济连锁酒店。
