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国货崛起的火焰，现在越来越燃烧。
根据阿里研究所发布的《中国资费企业品牌快速发展报告》，2019年，中国人的购物车八成是国货，另一个数据显示，2019年，中国企业品牌在线市场占有率达到72%。 可见中国的制造正在逐渐赢得国内顾客的信任。
这种形势同样存在于化妆品领域。 可以看出，近两年来，有点国货的老企业品牌因企业品牌升级、渠道升级等战略再次走红，许多新企业品牌也相继崛起，成为顾客和市场的新宠。 拥有10年历史的身体护理企业品牌半亩花田，就是其中之一。
年、年、半亩花圃都实现了1倍的增速。 2019年，销售增速更是达到3倍，年销售额超过10亿。 去年在各平台也很突出，除了在618大促进期间企业品牌进入天猫亿元俱乐部外，半亩花田还获得了年天猫金妆奖“国潮先锋企业品牌”和“新先锋企业品牌”的荣誉。
为什么半亩花田这样的国产企业品牌能崛起？
一个重要因素是企业品牌的快速发展战术带动了各个阶段企业品牌的定位、产品开发、研发的升级，注重满足年轻费用群体的诉求。
紧紧抓住有潜力的大基数的人
注意到，所有能够实现可持续快速发展的化妆品企业品牌，都可以借力，根据消费群体的变化改变企业品牌战略。
目前，主流支出群体最明显的变化是年龄层下降，年轻人的支出能力、对国产企业品牌的兴趣大幅提高。 根据《z代趋势化妆费用发现内在报告》，中国2.6亿z代人的支出达到4万亿元人民币，约占全国家庭总支出的13%。 根据百度对网上搜索的企业品牌的调查，2019年，对国产企业品牌感兴趣的人中，20~29岁的人占7成左右。
这意味着年轻的费用群体已经成为国货最大基数的参与者，而且费用潜力很大。
因此，很多国内化妆品企业品牌近年来都在努力年轻化。 由于新型企业品牌从创业开始就立足于年轻人消费，所以前期的增长特别快。
事实上，半亩花田在近两年内就能实现爆炸，与正确的客户战略密切相关。 半亩花田创始人亳云吉表示，企业品牌快速发展的核心动力来源于“以顾客为中心”的理念。
我们分析了半亩花田的客户战略，得知在企业品牌高速成长阶段，小城镇青年群体是其着力点发掘的对象。 据了解，近年来，小城镇年轻女性规模数亿，可支配收入高，引起众多企业品牌的关注。 半亩花田也获得了这个体群，推动了企业品牌的快速发展。 体量从数千万级上升到10亿级，可以说与这个努力无关。
目前，顾客日趋年轻化，成本升级趋势更为明显，企业品牌的顾客战略也需要进行新的调整。
今年6月，questmobile发布了《发现新国货崛起内在报告》。 据文案介绍，90后、00后对网络粘性更强，热衷于采用短片、照片文字短片、照片文字等新文案平台，新国产产品在自媒体上成为更易受影响的目标用户。 半亩花田这样专注线上的企业品牌，营销宣传以新文案平台为主阵地，发掘更年轻的资费群体越来越方便。
接着，半亩的花田以18~24岁的年轻女性为第一支出组，据说为52%，25~29岁的人紧随其后，占21%。 在职业层面上，以企业白领、个人和学生为主。 这个小组考虑“虽然费用中等，但是想尝尝新的味道，为了自己的喜好买东西”。 而且，成本升级更快，更注重产品调性和差异化。 因此，对企业品牌的挑战也变大。
可以预测，围绕这样的支出集团，半亩的花田企业品牌将趋于年轻化。 企业品牌定位也可以从比较城镇青年的大众化调整到更高的班次位置。 这增加了主要客户掌握在自己手中的机会。 数据显示，截至目前，半亩花田产品客户达2000万人，如果继续深挖，这一数据应该会进一步提高。
对于国货企业品牌来说，吸引大基数的人比聚焦小集团更有可能抢占市场。 这是不容置疑的。 因此，在不同市场的快速发展阶段，必须正确寻找大基数人群，围绕其费用特征调整企业品牌定位和战略。 目前，以z代为中心的年轻支出群体是最有潜力的大基数群体，自然需要紧紧拉动。
产品开发以客户细分市场为中心进行诉求
一些国家产品成功的另一个重要原因是顾客顺应了国王时代即市场的趋势
随着更加注重精益求精生活的青年消费者逐渐成为支出的主流，他们的支出诉求逐渐呈现出多元化、细分化的特点，单一的护理方法不容易让他们满意。 另外，国内外大牌长期占据护肤品、彩妆、口罩等主流品类的市场份额，在这些大品类上的竞争非常激烈，新企业品牌介入也不容易。
于是，想要实现突围的国货企业品牌选择了不同的道路，在年轻消费者呼吁进行较大的细分后，确立了自己独特的行业。
回过头来看，半亩花田此前制作的擦洗、除螨皂、去角质摩丝等爆炸品备受欢迎的原因，是拉动了青年消费者在身体护理板块细分的诉求，从小处切入，深入耕耘，扩大。
随着年轻人追求的一些变化，半亩花田也在细分为品种和产品。 例如，品类涵盖面部清洁、面部护理、头发护理、身体清洁、身体护理等行业，满足不同护理诉求的产品系列也更加丰富，可以实现多种效果。
那么，只有扩展产品线，才能得到市场和年轻人消费者的认同吗？ 显然不是。
我们注意到大部分崛起的国货，他们可以建立自己的特点，在丰富的产品线上，产品也比较，基本上可以以年轻人消费者最强烈的诉求为中心进行定制。 半垄花田更细分的产品系列也是如此。
另外，由于多次采集高质量的天然原料和自身的技术研发，半亩花圃可以更大程度地加强产品质量，提高产品效果，用技术壁垒树立产品的明显特征。 一些，国货企业品牌其实可以借鉴。
综上所述，国货企业品牌产品引领众多竞品，光满足客户诉求是不够的，还有要做的就是把握年轻人消费人群深层次的精准诉求，以更强的质量和效果实现更大的满足。
重视研发能力的提高和技术的升级
对企业品牌来说，产品无疑是核心。 特别是在人口红利、广告红利远去的今天，产品开始成为企业品牌在市场竞争中取胜的关键。
必须指出，要制造出高质量、高效的产品，必须有很强的研究开发能力。 研发团队的专业能力和技术水平，决定了产品的上限。 因此，很多以产品取胜的国货企业品牌近年来都加强了研发投资。
从半亩花田的快速发展历史来看，企业品牌对研发也非常重视，如反复精研植物护肤品，专注于天然原料的开发与研究。
目前，要以青年消费者多元化、细分化的诉求为中心构建产品体系，国产企业品牌必须提高研发能力和技术水平。 半亩花田也有相关的举措，如独创的“rivetor”肌肤屏障修复技术，以及在天然植物成分上搭载尖端技术，根据肌肤定制高质量的身体护理计划等。 另外，为了提高研发能力，推进产品升级，半亩花田还与法国、日本等美容科技比较发达的国家建立了技术合作。 2019年，还将与日本昭和大学共同进行研发，通过增强研发力来提高自身的产品力。
很明显，要想让产品突出特点，这种投入是不可缺少的。 可以预见，未来国产企业品牌的竞争将极大地聚焦于研发力量的竞争。
从整体上看，众多国产企业品牌崛起。 是多方面的，但最核心的三个因素是，企业品牌定位必须符合大基数、有潜力的费用群，特别是年轻费用群，二是能够创造出比年轻费用者细分诉求更高质量、效果更好的产品，三是研发水平上的产品质量和技术
从半亩花田可以看到国产化妆品为得到年轻人的认可而做出的努力。 另外，可以看到国产化妆品在整体竞争力方面与国际大佬的差距正在缩小，在某些方面已经超出。
当然，为了与国际大品牌脱颖而出，国货企业品牌需要越来越多的中国顾客的支持和成长机会。 我们相信，为了获得这样的支持和机会，国产企业品牌将付出越来越多的努力，制造出越来越多的重视顾客诉求的高质量产品。
