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对一个公司来说，如何能创造更大的企业品牌价值是每个管理层应该考虑的。
年8月，“悠果维”企业品牌诞生。 悠果维依靠高科技，开始探索原本是“舶来品”的黑莓对人体健康的作用，将黑莓从冷冻出口的新鲜水果批量生产到现在的产品，在中国市场站稳脚跟。 “民族健康企业品牌”和“有机营养黑莓”成为悠果维企业品牌核心竞争力的重要体现，成为新国产业和黑莓产业下的标杆企业品牌，得到了90年代新一代中产阶级的迷恋和认可。
流量网红竞争流，悠果维多次以“健康”打破圈子
近年来，许多企业品牌为了进入年轻的参与者市场，交换口号，构建ip，各种平台都在谋求普及天盖。 在这个一心一意的时代，“悠果维没有想过制造健康类的爆炸品，而是成长这个企业品牌，满足什么样的需求的人？” 这是创始人兼首席执行官钟良对悠果维的定位！ 一个企业品牌想要真正繁荣，关键是要找到自己的产品定位和目标用户，这也是公司永恒不变的快速发展规律。
我国目前有70%以上的人处于亚健康状态，《国民营养计划(-2030 )》提出“快速发展食物营养健康产业”，植物性饮食的趋势对人类饮食有着重要的影响。 悠维正站在大健康产业的风口上，依托“中国黑莓之乡”南京溧水的黑莓有机栽培基地，研究黑莓的营养成分，从黑莓出发，以产品回归，三年开发全营养系列多种黑莓产品， 年11月，悠果维黑莓浆饮料成为体育训练局国家队运动员的备战保障产品。 让风靡欧美的黑莓产品真正在中国扎根，也是悠果维始终坚持的快速发展之路。
致以新中产阶级客户的信任
“我们的顾客，他们的自我认识能力变得更强，他们有自己的评价力。 比如，你说黑莓有什么营养，那就是我提交相关科研数据的报告，他们自己查资料，美国也可能有这样的公开数据。 黑莓确实这么有营养价值。 这是这一代新中产，我认为他们的费用观念和认识不同。 ”。 这是去年6月，悠果维作为新国货的代表，受邀制作腾讯视频和吴晓波频道联合制作的《新国货》纪录片时，悠果维创始人兼首席执行官钟良谈到了新中产费的特点。
投资健康已成为当代年轻人达成共识的费用趋势。 悠果维消费了三年，在中国的“黑莓之乡”——南京溧水，开始进行黑莓有机栽培，以“自己不吃，不施于人”的理念，认真从果实源头控制了质量。
为了加强人体对黑莓营养的吸收，释放出每粒果实的能量，悠果维与江苏省农业科学院、中科院植物所开展了深度合作，联合成立了树莓产业研究院，在黑莓栽培品种、生产技术的研发等方面进行了大量深度研究，并制定了领域标准 并且悠果维在上海设立了acc国际联合研发实验室，依托国际营养专家、顶级浆果类科研专家，将国际前沿的黑莓研究成果应用于植物营养行业，为其产品的升级和创新研发提供了有力的科研保障。 年1月，悠果维通过创新技术实现黑莓全果营养的高度保存，获得“高纤维黑莓全果浆生产方法”的发明专利证书。
在这种疯狂努力的背后，悠果维多次认为只有秉持“精益求精、顾客第一”的理念，才能制造出最打动顾客、充满价值使命的产品，在这一过程中，所有员工都乐在其中，最终实现了公司的“知行合一、理他共赢”
百尺竿头进一步！ 年1月，悠果维通过在黑莓产业的创新研发，获得“新国产领军企业品牌”。 大健康产业和新国货3.0带来的快速发展机遇，使得悠果维度继续重复“健康产品”和“质量初心”，融合高质量自然元素和人类健康，依靠科技不断升级黑莓产业，使产品集群化快速稳健发展。
