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随着12月的到来，家电领域也迎来了年末年初。 正好在第三季度，国内家电市场可以形容为“水火融合”，但在激烈的竞争之后，终于迎来了市场恢复的好时期。 在以国家“扩大内需、促进支出”为核心的双重循环快速发展政策下，中国第三季度经济增速由负转为正，耗费了市场强劲复苏。 从整体上看，家电诉求不断释放，产品创新引领家电公司步伐。
最近，华帝股份发布了年第三季度财报，财报显示，企业年第三季度实现营业收入29.73亿元，母亲净利润2.72亿元。 整体收益比去年同期分别增长第二季度、第三季度41.39%、33.57%，净利润增长158.70%、134.78%。 从财务报告数据来看，华帝股份受疫情负面影响，业绩逐渐回升。
推进产品创新，寻求多元化快速发展
产品是王、渠道的胜利，这更加凸显了渠道的重要性，特别是在今年疫情特殊时期。 例如，直播电商、文案电商在今年内迅速崛起的销售平台，就是在新的费用时代推进的成果。
华帝下半年的快速发展战略仍然是针对在线体验、在线直播、电子商务、新零售等多方面、全渠道的快速发展模式，通过与渠道共振，释放企业品牌的势能，实现电子商务的大数据。
作为行业营销大玩家，华帝在今年的双11期间，提出了“闭眼盲选、精彩品”的新营销口号，并与苏宁、京东、天猫三大平台合作开展电商直播，推出8款新产品，塔巴。 邀请华帝高级副总裁韩伟和企业形象代言人林，为广大主播出现，上传商品送达客户手中。
在线市场上，华帝拥有128家一级经销商、2000多家二级经销商。 在工程路线上，年华帝经过与top100房地产商的深入合作和样品房的进驻，增加了三个top20客户的双签。
在新的市场格局中，华帝也做好了全面的准备，从渠道、产品、人才等方面发力，积极准备后疫情市场。 华帝董事长潘叶江在q3投资者交流会上也表示，在维持现有渠道结构的情况下，计划未来华帝各渠道占有率为工程渠道占有率15%、线下占有率45%、线上占有率35%以下。 其中，离线渠道建设是多次代理制营销模式不可动摇的模式，代理制是华帝成功的根本，未来必须多次延续以代理制为核心的营销战术。
提出“全系”的概念，给厨房一个新的定义
华帝的创新能力备受公众瞩目，但今年10月，华帝在敦煌大沙漠召开发布会，首次推出“全系专业、时尚优秀”的新企业品牌口号，以厨房“套型”概念为新的产品战略，敦煌
在这里，华帝的“全系专业”重点体现了其专业和创新的企业品牌基因，巩固和升级了华帝的“高端智能厨房”定位，更加完善和丰满。 基于对智能厨房、厨房整体的深入研究和创新，华帝可以凭借专业实力推出套路化产品，加强企业品牌在客户生活中的采用率。 “时尚优秀”是指华帝贯彻时尚战术，更好地表达华帝对现代目标群体追求质量的生活习惯的响应，用专业的技术让客户体验时尚、有质量的生活习惯。
华帝董事长潘叶江表示，厨房电不仅要基于功能独立于厨房，未来厨房电还应该与厨房融合，不仅要提供厨房电的套型研发，还应该提供整体厨房空之间的处理方案。
现在，随着人们使用方法和生活理念的蜕变，家电公司如果还像往常一样满足于单一产品的规模化出货，忽视多品种产品的体系化，必然失去未来的市场机会。 站在客户的立场上，套型产品可以享受企业品牌更优惠的价格，而且在企业品牌的售后服务上也可以得到更好的保障。 对公司来说，套现也是企业品牌快速发展的考虑因素，涵盖多个品类、多个企业品牌整合的产品，可以提供一站式处理方案。
在领域压力不断加剧的时候，华帝一直在寻求新的快速发展方法，从电商直播到联合快手共同推进国潮新理念，从购买产品到销售场景，从单一品种线到产品套现，华帝逆流而上，走出美丽的成长曲线，开拓这个新思路，
从总体上看，华帝第三季度的业绩显示出市场回暖的迹象，这是华帝今年的渠道和产品改革的成果。 其次，华帝也将继续产品、企业品牌和营销方面的升级，以更好的方式适应疫情市场，深入客户诉求，在产品和体验上不断创新，打赢年底终局之战，为企业品牌成长推上加速键。
