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日前，“天天经济”正式启动了与中国教育科研中心共同开展的中国美妆教育调查活动，调查活动不仅为客户选定高质量的教育企业品牌，还向市场传达了美妆教育的企业品牌力量，促进了美妆费用市场的向好。
该调查揭示了两种现象:第一，我国化妆业整体营销额达1680亿元，从业人员达1120万，但化妆师一直处于低端职业状态。 第二，90后、00后新兴人群自主意识强，乐于寻找资源投资自身，教育行业诉求越来越高。
但是，囿于以前流传下来的业务模式，美容教育的专业化一直在曲折。 美妆教育行业良莠不分，大量民办培训机构资质不完善，“无证书”或“无证书”现象普遍，没有固定训练场，没有相应的资质水平，随时可能逃路或倒闭。 教育机构为了获得生源，展开了铺天盖地的推广攻势，采用了“包就业”“提供好工作”等虚假营销，难以保证培训的效果，直接影响学生的就业和未来……这也可以理解。 美容教育行业看似日益发展，但培训机构普遍恐惧，没有强势的企业品牌。
“ 在化妆教育领域，很多人都在赔钱叫好，很多组织者气势汹汹，但实际上只做小生意，只看结果就能逆风飞行的，只有安妮系的化妆学院。”
20世纪90年代中国美妆领域才刚刚兴起，安妮丝美妆学院诞生，成为中国第一家专注于美妆教育培训的连锁型机构，是中国美妆教育的创始人和引领者。 创立20余年，现迅速发展为中国三大美妆学院之一，在北京、上海、杭州、重庆、武汉、深圳等全国50余地建设分校100多所，美业学生超过100万人，连续22年保持学生top1招生。
那么，为什么艾尼斯可以啃美容教育这块硬骨头呢？ 另外，能规模化运营，继续领导美容教育吗？
中国美容教育妈妈，为东方女性塑造东方美
尼斯美妆学院的创始人左清松出生于20世纪60年代，从小就对“美”有着比普通人更高的认识和敏锐的评价。 她以成为优秀的美容达人为目标，为了这个梦想，她一个人去了英国学习。
当时，80年代中期，世界对美学的认识发生了巨大变化，“美”游走在朋克的反费用主义和女权主义两极之间。 欧美的妆容和时尚的港风都呈现出难以使用的同质化。 一对锐利、有力的“眉线”是对那个年代女性势力崛起的最好描绘，一对锐利的眉形也足以在整个妆容上画龙。 彩色师纷纷挖掘空红色地制作了文案。 化妆特别强调唇线，也有人直接使用饱满的唇线笔填满整个嘴唇，给绝对的红色带来无限的冲击力。
但左清松不认同当时同质化的审美和美妆理论，认为东方美应该是千人千面，最开朗自信，不是欧美妆容的附庸。 因此，为东方女性塑造东方美成为了左清松赴英留学的目标。
左松师承linda cantello，学成回国后，提出独创自然派色彩美学、“形象色彩四季妆”理论，创造了中国现代形象色彩美学。 她隐含着写意毽球东方美学融合内敛东方方法的情感表现，东方典雅妆容加上光影塑化的西方化妆妙招，根据东方女性五官的特点，创造出独特的东方妆容，将东方女性的魅力展现得淋漓尽致。
90年代，中国美业刚刚起步，左清松坚决从美业经营者转向美妆教育，并于1998年创办了阿尼尼斯美妆学院。 这是中国第一家美容连锁教育培训机构，也是唯一一所致力于挖掘东方美学的美容教育学院。
国际顶级的化妆比赛展现了行业的领先地位
参加国际顶级赛事是几乎所有化妆工人梦寐以求的考验机会。 尼斯整合了世界资源跨境学习平台，构建了帮助学习者快速成长的资源生态圈，与30多个国家和地区的合作伙伴建立了长期有效的合作关系。 其中，安妮丝学生作为中国美容时尚先锋，多次登上世界美妆大赛、化妆师联盟国际美妆大赛、中国国际整体美妆艺术大赛、亚洲美妆大赛等国内外美妆大赛舞台，先后登上米兰、纽约、上海时尚
时尚总是在变。 安妮丝守护着美容教育的顶尖人物和领导者的作用，在国际顶级赛事中不断引领着东方美学。
2019年，国际时尚圈本赛季的表演风格中，妆面关键词是“复刻80年代”。 就像kenzo的超重腮红，balmain的油头粉面一样。 但是，从各方面的评价来看，降级很少。 在中国国际时装周上，安妮另辟蹊径，使用“明眸”路线，巧妙地利用模特眼睛的特写，构建多个群体、风韵、冷艳的效果，让模特受益匪浅，精神焕发。 另外，安妮丝在这次秀场大胆启用了盘发和自然下垂发。 一方面配合“明眸”路线的强化和台下观众眼神的信息表达，另一方面避免了繁琐的发型和纤细的饰品之间的画面冲突，堪称季节秀场的“清风”，不仅有着独特的东方意蕴，还十分妖艳。
灵感来源于国风雅韵，妆容精湛。 尼斯将永远保持创造性，用东方美学诠释不同的新锐和先锋，用创新、探索、负责的新美容教育，重新定义美容学院。
千城万校式分裂，每年培养一百万学生
据悉，尼斯迄今已选择中国50个城市进行精耕细作，下一个目标是在200个城市、500个城市、甚至1000个城市开设10000所直营学校。
尼斯提出“三位一体”全产业链和“千城万校”规模理念，旨在构建我国美妆教育产业生态体系，形成规模化产业特征，彻底摆脱美妆培训乱象局面:第一，产业框架和体系完善，集美妆培训、产品 第二，以“教、研、产、院”构建一体化育人模式，构建现代化美容教育平台第三，以集群化方法形成比较有效的合力，不分散资源，体系不完整，“单打独斗”、“势弱” 未来十年，安尼斯将为中国美业培养500万精英学生。
深耕美妆教育事业在22年达成3亿至30亿规模后仍保持稳定。 这就是安妮丝最厉害的地方。 很多小机构还在几千万到一亿左右徘徊中，就开始放飞自我了。 尼斯美妆学院作为领域的领导者，推动着中国美妆教育和整个东方美学的糸然新生！
