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； ； ； ； ； ； ； 据浙江情报客户6月6日晚的新闻报道，改革的先驱步鑫生因病于6月6日19点30分在家乡浙江省海盐县去世。 ； ； ； ； ； ； ； 步鑫生( 1934.1-.6.6 )，1934年1月出生于浙江省海盐县，原海盐衬衫工厂厂长兼党支部副书记，原海盐县二轻总企业副社长 第六届全国政协增补委员、嘉兴市劳动模范、中国公司改革纪念章获得者 ； ； ； ； ； ； ； 20世纪80年代，步鑫生担任海盐衬衫工厂厂长期间，比较了当时的公司管理现状和僵化体制，具有强烈的责任感、事业心和“先于人的勇气”的创新精神和“负责”意识，解放思想，大胆改革，大刀阔斧地进行公司改革。 他制定了“着力生产，严格管理，激活经营，注意生活”的工厂方针，在公司的生产经营、内部管理和劳动用和分配制度等方面进行大胆的改革，打破了“吃大锅饭”的平均主义分配模式，公司和员工的生产热情 ； ； ； ； ； ； ； 步鑫生的开拓进取精神也受到了当时中央领导人的高度重视和肯定，因为这成为了全国众所周知的“改革明星”。 他以坚定的“创新精神”曾经走在中国城市经济体制改革的前沿，成为当时中国城市经济体制改革的先驱。 ； ； ； ； ； ； ； 20世纪80年代，全国掀起了学习步鑫生创新精神的热潮，推进了全国城市经济体制改革的进程和步伐。 他那年的创新精神和公司改革实践给中国的改革开放过程涂上了浓墨 附上:《被媒体捧上来又投入的“改革偶像”(微信公众号《富贵门》于年6月16日发行)【编辑推】 ； ； ； ； ； ； ； 在外面流浪了26年后，步鑫生终于决定回故乡。 6月12日，在老家浙江海盐举办的相关仪式上，出生于1934年，今年正好80岁的老人感慨万千:俗话说，树高千丈，落叶归根…… ； ； ； ； ； ； ； 对中国改革开放史略知一二的人应该不知道“步鑫生”这个名字。 萧名财经作家吴晓波把步鑫生的“人气”1983年称为“步鑫生年”，自1978年以来，步鑫生所的“乐趣”推广待遇不居右，认为其铺天盖地的气势，值得当时的焦裕禄和。 ； ； ； ； ； ； ； 在国内首次以浙江商和浙江民营经济的迅速发展史为展示对象的浙江商博物馆中，作为浙江商中最大的人物“失败者”，步鑫生被列入了“英雄背”板块。 ； ； ； ； ； ； ； 元嘉兴海盐县衬衫厂长步鑫生是20世纪80年代初全国最有名的“改革厂长”。 1988年，由于盲目扩大生产规模，公司资金不偿还借款，步鑫生被免职。 从此，这种光芒消失的“改革偶像”有时逐渐成为唤起回忆的历史用语，以前的海盐衬衫工厂现在也成了住宅区。 ； ； ； ； ； ； ； 家乡的海盐变成了步鑫生滑铁卢那样的“伤心”，他长期以来不想回到他养育的地方。 2001年，一直向南闯北，再次试图说明自己的步鑫生不幸调查肾癌，切除肾脏、脾脏，退出商界。 他决定在上海定居而不是海盐。 因为在那里，我会想起太多悲愤的往事。 ； ； ； ； ； ； ； 很明显，鞭笞年的步鑫生这次决定定居家乡，证明了这种爱比较强的“犟老人”“放下”。 当被问到如何看待后辈对浮沉生活的评价时，步鑫生微微一笑，挥手说“我不在乎”。 ； ； ； ； ； ； ； 但“不应该被放下是因为他曾经折射出的“改革精神”，决不过时。 正如步鑫生自己说的，对改革者要宽容。 "创新改革的气氛非常重要，这个社会应该鼓励创新，允许失败. " ； ； ； ； ； ； ； 以下，让我们通过著名财经作家胡雄伟《中国模范生》一书的相关章节，重温步鑫生的故事。 “偶像”步鑫生写文章|胡雄伟(著名财经作家，浙江商研究者) ； ； ； ； ； ； ； 1983年9月的一天下午，新华社浙江分部分管工业报道的记者童宝根走进杭州市梅之碑上的浙江省二轻局大楼。 这是他多年的职业习性，有事什么都得找个空儿顺路。 ； ； ； ； ； ； ； 说说报道的线索，二轻局办公室主任陆安根对他说。 嘉兴海盐县出现了海盐衬衫工厂厂长步鑫生，有什么有趣的可以去看。 “但是，这个身体是个争论的人物 “ ； ； ； ； ； ； ； 争论的人物也往往是信息的人物 国庆节刚过，童宝根出发了 为了慎重起见，他带来了新华社的印有大红色印章的介绍信，通过海盐县委办公室“组织联系”，来到了步鑫生的工厂。 ； ； ； ； ； ； ； 童记者和行长谈了整整两天 “这个人重量只有89斤的小男人很煽情，精力旺盛，不可思议。 “25年后，退休在家的童宝根向我解释了步鑫生给他留下的最深刻的印象。 ； ； ； ； ； ； ； 当时，步鑫生和他的衬衫工厂的基本轮廓很清楚。 ； ； ； ； ； ； ； 海盐县衬衫制造商是镇上的集团公司，其前身是1956年成立的缝制合作社。 到1975年为止，全厂固定资产只有2万多元，年利润5000元，员工连退休金都领不到。 1977年，步鑫生担任厂长 这个裁缝出身的瘦小男子很快明确了一系列有火药气味的改革“投掷手铐”:奖金是“上不封，下不保底”，大锅饭没了。 懒惰的员工被迫辞职，铁饭碗坏了。 所以，骂声不断，但工厂的利益越说越好。 ； ； ； ； ； ； ； 不喜欢遵守规则的步鑫生插手猛打，非常引人注目。 当时海盐县委、县政府只有一辆北京吉普赛人，他们厂有五辆用来接送顾客的轿车。 步鑫生经常坐飞机出国参加注册会，这是当时县团级领导可以享受的待遇。 工厂有工厂标、工厂纹章、工厂服、工厂歌，还举办一年一次的工厂庆。 另外，在全国服装公司首次有专业水平的时装表演队。 一个漂亮的女孩。 ； ； ； ； ； ； ； 太棒了！ 争议人物还是情报人物 职业敏感性很强的童宝根觉得抓住了“大鱼”，题为“独创的厂长”的调查报告很快就完成了。 但是归根结底，文案“太冲”决定发行新华社内参，是阅览水平最高的“国内动态清样”。 而且，在原稿的最后也客观地列举了步鑫生最反映的三个问题。 ； ； ； ； ； ； ； 11月5日，虽然是内参刊用的，但反映步鑫生问题的复印件被删除了。 当天，当时的中共中央总书记胡耀邦从堆积如山的“内参”中观察到优势鲜明的“问题人物”步鑫生，并写下了“应该提倡海盐县衬衫工厂长步鑫生解放思想、大胆改革、创新的精神”的批判。 对于什么样的事业懒散崩溃、长期外行、一日和尚敲响一日钟的公司领导干部来说，步学生的经验应该是治病之药。 “ ； ； ； ； ； ； ； 10天后，新华社向全国发布了根据该内参改写的长篇通信，胡耀邦的批准表示成为了该通信的“编辑推”。 各地党报都从头到尾刊登了 ； ； ； ； ； ； ； “这篇报道使步鑫出名，但不是后来的那种“超典型”。 童宝根回顾说:“《劳动者日报》的另一个内参起到了转换性的辅助作用。” “ ； ； ； ； ； ； ； 下一件事是戏剧性的 ； ； ； ； ； ； ； 同年7月7日，习性是孤身一人的步鑫生擅自改组工厂工会。 他宣布前工会副主席赵荣华为主席，一位前副主席留任，提名另一位前副主席和三名员工担任工会委员。 冯织绢前工会主席的职务实质上被不当取消了。 当时冯织丝绸和赵荣华都不在场。 后来赵荣华认为这违背了工会组织的大体和员工的意愿，坚决拒绝担任工厂工会主席。 步鑫生怎么能容忍这种“不知举止，损害威严”的行为？ ； ； ； ； ； ； ； 12月8日，步鑫生再次召开全厂职工大会，宣布取消赵荣华所有职务，开除公职，离开工厂看了两年，工资下降了一级。 赵荣华的妻子，该厂员工刘培英被股联辞退了。 赵荣华坚决不服，诉海盐县委和高级工会。 12月9日，遭遇“顽强抵抗”的步鑫生不断升级为“不要保留，马上开除”解决决定。 之后，在强烈的压力下，步鑫生勉强恢复了赵荣华的工厂籍，但他下厂劳动，不同意恢复赵国的所有职务和其妻子的工作。 然后扣除了赵荣华的工资和奖金的一部分。 赵荣华受不了，不得不流泪离开，寻求自谋生路。 ； ； ； ； ； ； ； 赵荣华事件发生前的10月18日至29日，在北京召开的中国工会第十届代表大会通过了《中国工会章程》，提到了保护员工权益的新高度。 连工会主席都撤退的步鑫生肯定被斥责为“大胆的行动”。 ； ； ； ； ； ； ； 《工人日报》驻浙江记者立即带着赵荣华事件，向全国总工会发表题为“我们需要什么样的独创精神”的内参，揭露了“步鑫生无视工人阶级权益的14项罪状，其中“收买记者，炫耀”。 ； ； ； ； ； ； ； 完全相反的事实，引起胡耀邦的高度重视，指示新华社和浙江省委要求步鑫生重新调查。 ； ； ； ； ； ； ； 1984年春节期间，联合调查组冒着大雪深入海盐。 之后浙江省委提交了中央的调查报告，说改革需要有大胆创新精神的人来推进。 这些人有些在码头上跑，敢做，但也有这样的缺点。 不要对他们严格要求，要善于诱惑——步学生得到了充分的肯定。 ； ； ； ； ； ； ； 胡耀邦在该调查报告中表示第三次批准。 “引导这位领导向上的榜样，对干部进行十一届三中全会以来的党的路线、方针、政策教育，统一思想，推进经济建设和全党工作。 “ ； ； ； ； ； ； ； 这已经不是创新型优秀厂长的问题了 在中国，“榜样”具有极其特殊的内涵，更何况是与全党员工联系在一起。 1984年2月26日，新华社再次发表《调查报告》全国通稿，强烈提倡步鑫生的“创新精神”，从“中国共产党中央党整体实务指导委员会办公室”发表了千字长篇大论。 ； ； ； ； ； ； ； 政治嗅觉敏锐的全国各地无数媒体“闻风而动”，掀起了“向步鑫生学习”的狂潮。 从1984年3月9日到4月15日，仅新华社就发表了27篇关于步学生的报道，共计3万多字。 当时担任新华社社长的穆青说，全国推广步学生的幅度和力量仅次于当时对焦裕禄、雷锋的推广。 他被全国政协选为“特邀委员”，他使用的剪刀被收入中国历史博物馆。 ； ； ； ； ； ； ； “向步鑫生学习”的热情急剧高涨，是暗地里迎合了特殊的背景、特殊的需要。 20世纪80年代初，农业联产承包责任制取得了巨大成功，改革要点逐渐转移到城市，扩大公司自主权，推进厂长责任制成为第一轮文案的高潮。 但是很快，经济迅速过热了。 而且，民间公司、民间流通兴起，“倒爷”横行，活跃在伴随着“混乱”的领域。 中央开始了两年的管理整顿，严厉打击了“经济行业犯罪活动”，国内的气氛很无聊。 ； ； ； ； ； ； ； 这时，迫切需要晴天炸雷的破坏者。 出发，浑身刺骨的步鑫生正好出现在利益中，但他的种种“缺点”是打破改革僵局的有力武器。 这样，他不红也不行 ； ； ； ； ； ； ； 中国人对“榜样”有着至今为止无法解决的膜拜情结。 潮水般从全国各地涌来的参观者几乎堵住了通往海盐县武原镇的狭窄砂岩路，最多一天达数万人。 有关方面规定“只有师、局级以上的人才能见到步鑫生本人，其他人都可以听录音”。 步鑫生说:“带我去动物园让大家买票参观！ ”炫耀地表演了幽默。 ； ； ； ； ； ； ； 在来“参观”的人潮中，一辆无形的面包车里，坐着兴奋起来的鲁冠球。 1984年5月，保存了两张《人民日报》，鲁冠球带着他的部下进入了海盐城。 ； ； ； ； ； ； ； 工厂的入口挤满了焦急等待的来访者。 鲁冠球的面包车当然被门卫拦住了。 “步场长今天很忙。 “经过多次谈判，门卫松口了。 “否则，开车绕工厂一周吧。 呼吸这里的空气，也学习过 “ ； ； ； ； ； ； ； 幸运的是，工厂里出了两名熟悉鲁冠球的浙江日报记者。 作为例子，步鑫生皱着眉头挥手说:“那我们见面吧。” “ ； ； ； ； ； ； ； 一个大接待室 见面，握手，坐下 一个不好意思，一个粗气 “必须改革啊。 现在国有公司像猪，必须喂人。 我们的集体公司就像鸡，好的时候有人往你身上撒米，坏的时候自己找食物吃。 你的乡镇公司就像狗，从来都是天生养的……” ； ； ； ； ； ； ； 回去的路上，鲁冠球脑子里有疑问。 “步厂长整天这样谈论改革，到底有多长时间进行改革呢？ ”。 ； ； ； ； ； ； ； 参观风潮后，步鑫生的光环越来越害怕了。 他开始被称赞为“中国城市经济体制改革的先驱”，在如何看待步鑫生、如何看待改革者上划等号。 步鑫生多次对虔诚的参观者说，我是改革厂长，受到中央的肯定。 支持我是支持改革，反对是反对改革，这是两条路线的斗争！ “现在的我已经不属于我的个人了。 对中央，胡耀邦同志负责。 “ ； ； ； ； ； ； ； 他精神饱满地出发，被邀请参加全国各地的工厂、学校、机关、剧团，甚至是军队旅行。 话题不仅限于儿科的公司管理，关于改革的大趋势、开放的宏观思考:《说说对城市改革的看法》、《说说现在改革中的一些问题》……他陶醉于鼓掌，享受着别人的崇敬之眼。 ； ； ； ； ； ； ； 既然是“全国最有名的改革厂长”，经营就需要粗鲁的笔。 步鑫生的大跃进开始了 ； ； ； ； ； ； ； 当时，中国的“西装热潮”很流行，穿西装成为改革者必须的行头。 步鑫生决定建立西装分厂。 最初的想法是投资18万美元，年产8万套。 但是所有人都热烈地敦促他建设全国最大规模的东西。 结果，投资随着热情而膨胀，瞬间达到了80万美元，一年达到了30万套。 设备是从日本进口的最高级的，外汇由国家轻工部慷慨出借。 ； ； ； ； ； ； ； 现代化的领带生产线、投资130万元的印染分厂……符合“改革厂长”声誉的“一贯的服装生产圆环”轰然崛起。 但是，在辉煌的背后，西装工厂的项目没有被拖很长时间，领带堆积了很多，资金链断了的烦恼不胜枚举。 步鑫生发现自己在无数次报告会上宣传着精彩的改革经验，似乎行不通。 ； ； ； ； ； ； ； 1985年3月，步鑫生以“著名改革家”的程度，吃了上海绿杨领带厂的13万条领带，帮助对方“渡过难关”。 一年后，身边的步学生因为付不起22万元的费用，不得不第一次站在被告席上。 工厂的两辆卡车被撤回法院还债，不能出售的领带也必须以几毛钱一条清仓价格支付给无锡的个人用户。 ； ； ； ； ； ； ； 受到经营和精神双重打击的步鑫生方寸大乱 赶紧说，他主张武原镇的居民，每人出资1000元，就可以进入衬衫工厂当工人。 这对当地居民来说是几年前想不到的。 ； ； ； ； ； ； ； 大楼倾斜，什么也救不了步民生。 到1987年11月，海盐衬衫厂负债总额达到1014.46万元，损失达到268.84万元，全厂资产总额只有1007.03万元。 不赔偿债务，实际破产了 1988年1月，浙江省委调查组去工厂进行民意调查，96%的员工说曾经被他们尊为“老师”的步鑫生受不了那个职位。 ； ； ； ； ； ； ； 同年1月16日上午，高级领导来到衬衫工厂，宣布免除步鑫生厂长的职务，并向县二轻企业报告，通知另行分配就业。 突然坠入谷底的步鑫生发出了无力的最后打击。 “我的步鑫生是忠臣。 我做错了什么？ 你们留着胡子！ ”。 ； ； ； ； ； ； ； 虽然全国媒体蜂拥而至，但这次的步鑫生已经成为走向夜晚的流星。 《人民日报》发表在一片显著位置的稿子标题很长，所有的字都让他冷得刺骨:“粗鲁的专横，讨厌疾病，步鑫生在免职债台上高建的海盐衬衫工厂招募经营者”。 文案下面是结论式断语。 “步鑫生在成绩、荣誉面前不能自持。 骄傲是自我满足，粗鲁。 特别不重视学习党的方针政策，缺乏现代化管理知识，公司管理混乱，损失严重，不赔偿债务……步学生讨厌生病，至今仍不自觉，辜负了党和人民的期望。 “ ； ； ； ； ； ； ； 童宝根和同事陈坚发也收录了总结步鑫生现象进行反省的长篇通信《步鑫生沉浮录》。 步鑫生对此很在意，断言“成也童宝根，败也童宝根”。 “ ； ； ； ； ； ； ； “步鑫生效应”对当时中国改革的推动作用很明显。 几年后，就像日中天的河北马胜利一样，“我学了步鑫生的事才开始改革。 鲁冠球也说:“走改革之路，走步鑫生之路，就能把我们公司做好！ ”。 ； ； ； ； ； ； ； “但是，发掘了这个典型后，铺天盖地的报道越来越火，报纸上的身体已经不是步鑫生而是上帝了。 “童宝根在和人民日报记者金峰聊天时，薄一波不满地对金峰说。 “你们这样拿着的话，会让步鑫生死的。 “ ； ； ； ； ； ； ； 时势造就英雄，同样能造就悲剧人物 童宝根认为，从开始到结束，媒体的作用只不过是掀起波澜。 决策性的要素还是媒体和步鑫生本人平均难以左右的非常热的时代的控诉。 长期以来，民营经济的发芽没有充分体现出对改革进程的价值，直到1987年，邓小平说:“我们完全意想不到的最大收获是乡镇公司迅速发展。 当时从中央到浙江地区，城市经济改革的巨大希望寄托在国有及城市集团公司的突破上。 从某种意义上来说，步鑫生类似于城市经济改革的“小岗村”，治理他的工厂的道路本身并不奇怪，但在这种“巨大希望”的催化剂下成为了神话。 无限扩大和极限化的偶像背后有必然的衰退。 ； ； ； ； ； ； ； “偶像“步鑫生”诞生的一个事实是，1984年浙江省公司管理协会、浙江省厂长研究会、浙江人民广播电台进行了浙江省“万人赞”厂长的选拔。 这是浙江省第一家有影响力的相关公司的房子，当时只是被称为公司经营者——的评选。 10人当选，步鑫生以54300票名列第一，产品“青春宝”海外胡庆余堂关门见习，杭州中药二厂厂长冯根生以第二名，鲁冠球以43000票名列第三。 ； ； ； ； ； ； ； 步鑫生、冯根生、鲁冠球、一个城镇集体公司裁缝、一个国有公司药徒、一个乡镇公司铁匠，这三位受浙江公司30年来公司代表各自的“全部制作点”影响，由当时杭州人民大会堂召开的经验介绍大会制作 ； ； ； ； ； ； ； 从那以后，作为公司之家的浙江新生财富阶层的最优秀代表，真的作为越来越强的社会力量，开始进入我们的视野。 十多年后，又成为了“浙江商”这一独特的中国商业文化概念。 ； ； ； ； ； ； ； 最后要说的是步鑫生的下落 ； ； ； ； ； ； ； 被免职一个月后，步鑫生没有和任何人告别，暗地里离开了家乡。 首先在上海创业然后北上，承包了北京损失的服装厂。 也出现在辽宁盘锦，也流浪在俄罗斯。 ； ； ； ； ； ； ； 1992年元月，步鑫生在给鲁冠球的信中这样写道。 “我60多岁了，但还没有放弃，不要别的要求，再有离开山里工厂的机会就好了。 能否实现，我自己也很难预测 “ ； ； ； ； ； ； ； 1993年，步鑫生应邀在秦皇岛创办了以他名字命名的步鑫生制服企业。 这成了他实现建厂梦想的最后一站 ； ； ； ； ； ； ； 2001年，步鑫生从制服企业退休 他选择在上海定居而不是家乡的海盐。 因为在那里，我会提醒他太伤心了。 ； ； ； ； ； ； ； “我们经营工厂吃饭，离开这个，真的不值得。 “夕阳西下，76岁的步鑫生叹息道。 个人简历 ； ； ； ； ； ； ； 步鑫生( 1934.1-.6.6) ； ； ； ； ； ； ； 1980年就任浙江省海盐县衬衫厂厂长 在步鑫生的指导下，小工厂打破了“大锅饭”，进行了全面的改革，公司迅速发展，一年后成为全省领域的领袖。 ； ； ； ； ； ； ； 1983年，其事迹成为全国的典型，《步鑫生神话》震惊了全国。 ； ； ； ； ； ； ； 1988年海盐衬衫厂的资金不偿还债务，步鑫生被免职。 后来在上海、北京、辽宁、福建等地经营过工厂。 ； ； ； ； ； ； ； 从1993年开始在秦皇岛成立了步鑫生制服有限企业。 (本论文来自澎湃信息，因此越来越多的原始信息请下载“澎湃信息”app )
