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为了进一步提高社区工作者的专业水平，加强社区工作者队伍建设，确立明确正确的用人方向，储备社区党委书记和居委会主任的后备力量，提高社区治理能力，桃园街从4月份开始分批组织全体社区工作者开展“岗位培训”活动。4月21日，包括8个社区的党委副书记、居委会副主任和社会工作办公室主任在内的23人接受了“在职培训”能力评估。
这种“岗位培训”能力评估借鉴了结构化面试方法，每个人有3个问题，答案在15分钟内完成。回答完成后，10名街道领导现场评分和评估。主题类型主要基于业务级测试和场景模拟调查。通过党建和基于网格的基础试题，调查社区工作者对基本情况的掌握情况和日常工作的前瞻性、计划性和创新性；通过设置汛期突发性暴雨等情况和制造人民内部矛盾，考察社区工作者的应急响应、计划、组织和协调，以及掌握团队和领导团队的能力；结合当前网络活动“热”的现象，考察社区工作者面对新事物、新情况的综合分析和独立思考能力，检验社区工作者能否将一些好的方法运用到社区治理和社区建设中。此外，在本次测试中，参与评估的社区工作者还被授予“社区党委书记、居委会主任”的身份，测试他们在语言表达和举止方面的基本素养，重点是他们的理论水平、政治立场和大局意识等综合素养，以及他们在实际工作过程中发现、分析和解决问题的能力。
在这次评估中，出现了一批有想法和思路的社区工作者。面对压力下的不同话题和情况，他们能够很好地结合自己的理解、认知和工作经验，阐述自己的观点，表达自己的意见，提出对策，很好地化解矛盾，解决问题。通过这次评估，达到了“培训”提高专业水平的目的和效果，为社区工作者的人才库注入了新的力量，为今后的社区干部队伍建设奠定了坚实的基础。
