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今年以来，中共河北区委组织部坚持干部交流与培训相结合，有效推进干部交流与管理，进一步优化干部队伍结构，盘活现有干部队伍资源，激发整体活力。
一是努力实现干部资源的盘活。重点配备熟悉基层情况、做好群众工作、有勇气、不怕困难的基层干部队伍，街道之间采取“横向沟通”，区、委、街道之间采取“纵向沟通”，立场一致。长期“长期交流”等手段，让优秀干部深入基层，推动工作，解决问题，提高能力，协调和促进干部交流和干部培训，并通过“内部循环，二是在促进整体协调中求实效。要把干部交流和干部选拔、考核、培训结合起来，坚持加强干部交流和保持工作连续性、稳定性的有机统一，确保干部交流的有效性。选拔任用干部要充分考虑候选人的交流，在更大范围内比较利弊；加强交流干部交流任用后的跟踪评估，及时了解其思想和工作情况；采取交流前培训、交流后培训等措施，加强交流干部的教育、管理和培训，使交流干部真正适应工作需要，促进干部发展。第三，我们应该在严格和实际的管理中努力取得成果。严格掌握交流候选人资格，广泛征求意见，充分酝酿研究，杜绝干部交流中的突击提拔和频繁交流提级、补缺、换身份现象，严格执行回避制度、关系转移制度、离任检查制度和离任审计制度。密切关注正在进行调整沟通的干部，加强定期考核和检查，实行日常考核、推心置腹谈话、述职述廉等制度。，对精神状态不佳、工作不力或沟通后有抵触情绪的干部，及时进行提醒和训诫，以提升其上下能力。
